Operating Expenditure — despesas operacionais que são reconhecidas integralmente no resultado do período em que ocorrem.
Inclui salários, aluguel, utilities, marketing, manutenção corrente, assinaturas de software (SaaS) e serviços contratados. Diferente do CapEx, o OpEx reduz o lucro tributável imediatamente — o que pode ser vantajoso no planejamento tributário. Empresas com OpEx elevado e CapEx baixo (modelo asset-light) geralmente têm maior geração de caixa livre.
Salários de R$ 80.000/mês, aluguel de R$ 15.000/mês e assinatura de ERP de R$ 3.000/mês totalizam R$ 98.000 de OpEx mensal — todos dedutíveis do lucro no mesmo mês.
Modelos asset-light com OpEx variável resistem melhor a crises porque reduzem custos proporcionalmente à queda da receita. Empresas CapEx-intensivas têm custos fixos de depreciação que pressionam o resultado mesmo sem faturamento.
Tratar terceirização de serviços essenciais sempre como melhor escolha por ser OpEx. O custo total de terceirizar pode ser maior que internalizar (CapEx), dependendo do volume e prazo.
Não necessariamente. Cortar OpEx em áreas estratégicas (vendas, P&D) pode reduzir o crescimento futuro. Avalie o retorno de cada linha de despesa antes de cortar.